Así afectan los aranceles de Trump al sector energético español

Los aranceles del Gobierno estadounidense siembran incertidumbre en las renovables y complican el futuro energético de España en un escenario global más proteccionista.

El golpe de los aranceles de Trump a la energía española

La imposición de aranceles por parte de la administración Trump ha supuesto un duro revés para la industria energética española, especialmente en el ámbito de las renovables, pese a la última pausa que en realidad mantienen un aumento del 10% universal. Sectores como el eólico y el solar, fuertemente orientados a la exportación de componentes y tecnología, han visto cómo se encarecen sus productos en el mercado estadounidense, afectando la competitividad. Esta incertidumbre ha frenado inversiones y obligó a redirigir estrategias hacia otros mercados.

Más allá del comercio exterior, el impacto también se siente en la cadena de valor energética dentro de España. La subida de costes por materiales importados y la dificultad para acceder a mercados clave como EE. UU. comprometen la planificación de proyectos y aumentan los riesgos financieros. Fabricantes, instaladores y operadores afrontan ahora un contexto más volátil, donde la rentabilidad de nuevas iniciativas puede verse comprometida si no se articulan medidas de compensación.

• El golpe comercial también se traduce en una menor atracción de inversión extranjera en el país.
• España, que hasta ahora había sido un polo clave en innovación energética, enfrenta el desafío de mantener su liderazgo frente a un escenario de proteccionismo global.
• La respuesta de la Unión Europea y del Gobierno será crucial para blindar al sector, evitando una desaceleración que ponga en riesgo los objetivos de transición ecológica y reindustrialización verde.

El sector de energías renovables ya estaba afectado

Antes incluso de la imposición definitiva de los aranceles del 28,55 %, el sector renovable español ya sufría las consecuencias de una política comercial restrictiva por parte de Estados Unidos. La imposición preliminar del 73 % paralizó las exportaciones de torres eólicas fabricadas en España, obligando a empresas como Siemens Gamesa y Windar a reformular su estrategia exterior. La pérdida de acceso a un mercado clave supuso un golpe para la expansión internacional del sector.

La resolución judicial que rebaja el arancel no implica una reapertura del mercado. Las compañías afectadas ya habían asumido que las condiciones comerciales no eran favorables y priorizaron otros destinos para sus productos. A pesar de que el Tribunal corrigió parcialmente los errores señalados por Siemens Gamesa, el efecto en la cadena de valor ya estaba hecho:

• Caída bursátil
• Menor margen de beneficios
• Incertidumbre que compromete futuras inversiones en innovación

El contexto global añade presión a un sector que había sido punta de lanza del crecimiento económico y de la transición energética española. Con los aranceles aún vigentes, se prevé una subida de costes y una caída de la competitividad. Según Wood Mackenzie, esto podría traducirse en una reducción significativa de capacidad instalada en EE. UU., lo que afecta de forma directa a fabricantes españoles. Sin acceso real al mercado, la renegociación comercial se convierte en una prioridad estratégica.

Los componentes energéticos entre los más perjudicados

El acero y el aluminio, esenciales en infraestructuras energéticas como torres eólicas, transformadores o cableado, se han visto directamente impactados por los nuevos aranceles estadounidenses. Estos materiales, ya encarecidos por tensiones geopolíticas previas, afrontan ahora mayores barreras que encarecen su exportación. Para la industria española, esto implica un aumento de costes en origen y una pérdida de competitividad en mercados clave como Estados Unidos, afectando a fabricantes y a su capacidad de inversión.

Entre los productos más afectados por la nueva política arancelaria están los aceites derivados del petróleo, que suponen el segundo bien más exportado por España a Estados Unidos. En 2023, estas ventas superaron los 2.000 millones de euros, duplicando la cifra del año anterior. Con la imposición de aranceles, estas exportaciones podrían sufrir un descenso significativo, comprometiendo los ingresos de empresas como Repsol y generando incertidumbre en el mercado de materias primas energéticas.

• Los transformadores eléctricos, otro componente clave de la transición energética, también han sufrido retrocesos.
• Las exportaciones de estos equipos a Estados Unidos cayeron de más de 1.000 millones de euros en 2023 a 772 millones en 2024, una bajada que coincide con el endurecimiento de las condiciones comerciales.
• Esta contracción refleja cómo los aranceles afectan no solo a los productos en sí, sino también a la confianza del mercado y la estabilidad bursátil de empresas con alto grado de internacionalización.

¿Cuál está siendo la respuesta del Gobierno de España y la UE?

Las últimas negociaciones en Washington entre la UE y la Administración Trump han concluido sin acuerdo, pese a los esfuerzos del comisario europeo Maros Sefcovic. Bruselas ha decidido mantener congeladas sus represalias hasta el 14 de julio, dentro de una "ventana de oportunidad" para alcanzar un pacto que elimine los aranceles. La propuesta europea busca una reciprocidad con cero gravámenes industriales, pero todo dependerá de un complejo equilibrio político y comercial en las próximas semanas.

En España, el Gobierno ha puesto en marcha un ambicioso plan de respuesta económica con un primer paquete de 7.720 millones de euros. De ellos, 5.000 millones se canalizarán a través de avales del ICO para garantizar liquidez y facilitar la reconversión industrial de empresas expuestas al mercado estadounidense. La medida pretende anticipar posibles disrupciones derivadas del nuevo marco arancelario, mientras se mantiene la presión diplomática y económica sobre Washington para revertir las restricciones.

• Además del respaldo financiero, España está intensificando su agenda exterior.
• El ministro Carlos Cuerpo se ha desplazado a EE. UU. para reunirse con autoridades como el secretario del Tesoro.
• El presidente Pedro Sánchez avanza en una gira asiática destinada a reforzar vínculos comerciales con potencias como China y Vietnam.
• Paralelamente, se alienta a las empresas afectadas a diversificar mercados y acelerar la innovación, aprovechando la actual pausa arancelaria para renegociar contratos y ampliar sus rutas de exportación.